魯北建設工程公司黨支部
一、基本情況
中共山東魯北建設工程有限責任公司黨 支部成立于 2016 年 9 月,隸屬德州公用水務(wù) 集團有限公司黨委領(lǐng)導,現有黨員 31 名(其 中正式黨員 28 人,預備黨員 3 人)。 魯北公司黨支部以打造“良心工程”為 載體,創(chuàng )建“水務(wù)鐵軍”黨建品牌,堅持以 建設學(xué)習型黨組織、服務(wù)型黨組織和創(chuàng )建先 進(jìn)基層黨組織為目標,堅持黨建與工程建設 深度融合,立足于“融得上、融得深、融得緊”, 積極探索新思路、新方法、新途徑,切實(shí)推 動(dòng)黨建工作,以高質(zhì)量發(fā)展激活企業(yè)“紅色 引擎”,推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬, 推動(dòng)中心工作提質(zhì)增效。
二、主要做法
(一)堅持一流標準,著(zhù)力強化支部標 準化建設。
魯北公司黨支部堅持問(wèn)題導向和目標導 向,不斷解決完善支部規范化建設中存在的 問(wèn)題。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度,保證開(kāi) 會(huì )頻次及質(zhì)量,確保黨員有收獲;堅持科學(xué) 評價(jià)、以評強建的原則,按照《市屬?lài)衅?業(yè)黨支部評星定級評分細則》,通過(guò)可量化、 可督辦、可考核的黨支部建設考核評價(jià)體系, 全面提升黨支部標準化建設。依托黨員積分 制管理,發(fā)揮“紅色力量”,狠抓黨員隊伍 建設,按照閉環(huán)管理和持續改進(jìn)的要求,讓 黨員干部在“發(fā)現問(wèn)題、整改問(wèn)題、再發(fā)現、 再整改”的螺旋式上升軌道中提升素質(zhì),帶 動(dòng)每一位職工在崗位上建功立業(yè)。魯北黨支 部深化過(guò)硬黨支部建設,創(chuàng )建“水務(wù)鐵軍” 黨建品牌,推進(jìn)魯北黨支部黨建與中心業(yè)務(wù) 工作深度融合。
(二)堅持示范引領(lǐng),著(zhù)力打造一流黨 員職工隊伍。
魯北公司黨支部注重對黨員職工隊伍的 教育管理,通過(guò)考核激勵、骨干培養等方式, 充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用,引領(lǐng)公 司職工心往一處想,勁往一處使,形成了拼 搏進(jìn)取、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的工作氛圍。充分發(fā)揮黨 員業(yè)務(wù)骨干及技術(shù)能手傳幫帶作用,通過(guò)業(yè) 績(jì)考核、技能比武等活動(dòng),把公司職工的思 想統一到企業(yè)規范化發(fā)展上來(lái),目前已評選 出 5 名高級技師。積極實(shí)施“雙培雙促”工 作認真落實(shí)財金集團黨委開(kāi)展入黨積極分子 思想匯報活動(dòng)的要求,著(zhù)重從青年和一線(xiàn)職 工中發(fā)展黨員,重點(diǎn)培養業(yè)務(wù)骨干,把公司 的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手發(fā)展為黨員;著(zhù)重對 40 歲以下黨員,定期進(jìn)行崗位輪訓和專(zhuān)業(yè)技 術(shù)培訓,把優(yōu)秀黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干, 為企業(yè)發(fā)展壯大提供人才保證。
(三)堅持擔當奉獻,著(zhù)力提升企業(yè)服務(wù)形象
魯北公司黨支部充分發(fā)揮“水務(wù)鐵軍” 黨建品牌效應,積極開(kāi)展“黨旗在施工現場(chǎng) 高高飄揚”活動(dòng),基層黨組織戰斗力明顯增 強。緊緊圍繞年度項目建設目標,在加快推 動(dòng)項目建設中開(kāi)展爭做“三員”活動(dòng),確保 項目推進(jìn)建設中創(chuàng )先爭優(yōu)。強化黨員責任意 識,爭當難題推進(jìn)“聯(lián)絡(luò )員”。針對重點(diǎn)項 目建設時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際狀況,成立重 點(diǎn)項目指揮部,協(xié)同施工單位加強與村社對 接溝通,查找解決方案,協(xié)調各方力氣進(jìn)行 答復處置。發(fā)揮黨員先鋒作用,巧當施工組 織“協(xié)調員”。針對部分工程項目因設計變 更導致影響工程進(jìn)度的問(wèn)題,黨員攻堅組主 動(dòng)作為,迅速同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調,不斷破 解施工難題,有效降低施工成本,持續提升 施工效率。亮明黨員身份擔當,敢當項目建 設“監督員”。在推動(dòng)項目建設過(guò)程中,組 織黨員積極主動(dòng)擔當基礎性強、工作量大的 工作任務(wù),嚴把項目資金審核關(guān),強化項目 資金效益使用最大化。同時(shí),把黨旗插在工 地上,設立黨員先鋒崗,黨員佩戴黨員徽章 上崗,亮明黨員身份和服務(wù)承諾,自覺(jué)接受 各方監督,實(shí)現了項目高質(zhì)量按期交付,獲 得多方一致好評。
三、成果轉化運用
魯北公司黨支部通過(guò)“水務(wù)鐵軍”工作法, 將黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)項目建設的“助推器”, 強化堡壘作用,層級推進(jìn)項目落實(shí);強化服 務(wù)協(xié)調,穩步推進(jìn)項目建設;強化督查考核, 確保項目建設落地見(jiàn)效?!八畡?wù)鐵軍”全體 黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用和突擊隊作用, 牢記使命,不忘初心,大抓項目建設的責任 感和緊迫感,緊在前、干在先,積極搶抓有 利時(shí)機,高標準、高效率推進(jìn)項目建設,為 實(shí)現全年經(jīng)濟目標奠定堅實(shí)基礎,用實(shí)際行 動(dòng)堅決打贏(yíng)項目攻堅戰。魯北公司黨支部充 分發(fā)揮“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的作用, 在項目攻堅急、難、險、重任務(wù)中沖鋒在前, 勇于擔當,及時(shí)解決項目建設中的痛點(diǎn)、難 點(diǎn)、堵點(diǎn),做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前 有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,為全速推進(jìn)企業(yè) 高質(zhì)量項目建設作出新的貢獻。